الهدف 1.2الأشخاص· دقيقة قراءة
قيادة الفريق
قيادة الفريق
ماذا ستتعلّم؟
- تسمّي أساليب القيادة الرئيسية (الآمرة، التبادلية، التحويلية، الخادمة، عدم التدخل) وخصائص كل منها.
- تفرّق بين القيادة (Leadership) والإدارة (Management) كدورين مكمّلين لا مترادفين.
- تحدّد أي أسلوب قيادة يناسب فريقًا حديث التشكيل مقابل فريق أجايل ناضج.
- تدرك أن اختبار PMP يفضّل غالبًا الأساليب التمكينية على الأساليب الآمرة في سيناريوهات عادية.
القيادة والإدارة دوران مختلفان يمارسهما مدير المشروع الواحد غالبًا في آن واحد: الإدارة تخطّط وتنظّم وتتابع التنفيذ، بينما القيادة تُلهم الفريق وتوجّه رؤيته المشتركة. لا يوجد أسلوب قيادة واحد صحيح دائمًا — الأسلوب الأنسب يتغيّر بحسب نضج الفريق وطبيعة الموقف.
أساليب القيادة الرئيسية
| Directive | توجيه واضح وتعليمات محدَّدة من القائد. مناسب لفريق حديث التشكيل أو مواقف طارئة تحتاج سرعة حسم. |
|---|---|
| Transactional | قيادة قائمة على مكافأة الأداء الجيد ومعالجة الانحراف عن المعايير المتفق عليها — تبادل واضح بين الأداء والمقابل. |
| Transformational | إلهام الفريق برؤية مشتركة وتحفيزه على تجاوز التوقعات، لا فقط تنفيذ المهام الموكَلة إليه. |
| Servant Leadership | التركيز على إزالة العوائق وتمكين الفريق بدل إصدار الأوامر — الأسلوب المفضَّل غالبًا في بيئات أجايل الناضجة. |
| Laissez-Faire | ترك الفريق يقرّر بحرية شبه كاملة مع تدخّل أدنى من القائد. يناسب فرق الخبراء الناضجة جدًا، ويخاطر بغياب التوجيه في فرق أقل نضجًا. |
القيادة مقابل الإدارة
| الإدارة (Management) | القيادة (Leadership) | |
|---|---|---|
| التركيز | التخطيط والتنظيم والمتابعة | الإلهام وبناء الرؤية المشتركة |
| السلطة | غالبًا رسمية، من المنصب | قد تكون غير رسمية، مكتسَبة بالثقة |
ما يهمّ في الاختبار
- في سيناريوهات عادية بلا طوارئ، الاختبار يفضّل غالبًا الأساليب التمكينية (الخادمة، التحويلية) على الأسلوب الآمر.
- الأسلوب الآمر ليس "خطأ" دائمًا — يصبح صحيحًا في مواقف الطوارئ أو مع فريق حديث التشكيل لا يزال بلا اتجاه واضح.
القيادة ليست دائمًا هدوءًا وتفويضًا
خطأ شائع: افتراض أن الأسلوب "الأفضل" في PMP هو دائمًا التفويض الكامل وعدم التدخل. الأسلوب الأنسب يتحدَّد بالموقف: فريق حديث التشكيل يحتاج توجيهًا أوضح من فريق ناضج يعمل معًا منذ سنوات.
تحقّق سريع
أجب في ذهنك أولًا، ثم اكشف الإجابة.
ما الفرق الجوهري بين الإدارة والقيادة؟اكشف الإجابة
الإدارة تخطّط وتنظّم وتتابع، والقيادة تُلهم وتبني رؤية مشتركة.
أي أسلوب قيادة يناسب فريقًا حديث التشكيل بلا اتجاه واضح؟اكشف الإجابة
الأسلوب الآمر (Directive).
أي أسلوب يركّز على إزالة العوائق وتمكين الفريق؟اكشف الإجابة
القيادة الخادمة (Servant Leadership).
سجّل الدخول لتتبّع تقدّمك في هذا الموضوع.
خطوتك التالية
اقرأ الدرس ثم علّمه مكتملًا
المصادر
استُعملت للتحقّق من المعلومات. المحتوى أصلي بصياغة Passuit.